Parfois, ce qui bloque dans une équipe n’apparaît nulle part dans les comptes-rendus.
Ça se sent.
C’est souvent là que je commence.
Je suis Marie Larroque et dans mes missions de coaching en entreprise j’oriente les dirigeants et les collaborateurs dans la compréhension de ce qui influence leurs performances : les dynamiques, les tensions discrètes, l’énergie qui circule entre les personnes. Mon travail en résumé c’est voir ce qui freine, aligner ce qui compte, relancer ce qui avance.

Mon expérience en pilotage de projets m’a appris la rigueur et l’importance du cadre. Mon écoute, elle, me donne accès aux signaux faibles, ceux qui influencent autant la performance que les décisions stratégiques.

Quand la communication redevient fluide, tout fonctionne plus simplement : les postures s’alignent, les objectifs s’éclaircissent, les équipes respirent à nouveau.
Ensemble, nous donnons forme à l’invisible. Ensuite, on avance.